【テーマ】障がいを持つ人の雇用にかかわる仕事(B班)
【取材先(会社名)】株式会社スタートトゥデイ 今村 愛様 梶田 悠様
【メンバー】入江一実 遠藤貴章 太田聖也 賈韶蕾 後藤景子 佐藤修平 中村未生
私達B班はZOZOTOWNを運営している株式会社スタートトゥデイの人自(人事)部の今村さんと梶田さんにお話しを伺ってきました。
スタートトゥデイを取材先に選んだ理由は、経済産業省が「ダイバーシティ経営企業100選」としてこの会社を選んでいたからです。ダイバーシティ経営とは「多様な人材(女性、外国人、高齢者、障がい者等を含む)を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営」であると経済産業省は定義しています。
そして経済産業省のホームページでは株式会社スタートトゥデイの紹介は以下のように紹介されています。
http://www.meti.go.jp/press/2012/03/20130322001/20130322001-4.pdf
さてここからは取材の話に入っていきます。
スタートトゥデイでは、ファッションショッピングサイト「ZOZOTOWN(ゾゾタウン)」の運営をはじめとして、「ヒト」「コト」「モノ」「スナップ」に特化したSNSサイト「ZOZOPEOPLE(ゾゾピープル)」などの、主にファッションに関わる事業を行っています。最近では、「WEAR(ウェア)」という新サービスをはじめることを発表し、メディアなどから注目を集めています。
また、新しい働き方として、日本では革新的な「6時間労働」の取組みを導入しています。
質問1:どのような思いを持って働いていますか?
【企業理念】
世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。
【経営理念】
いい人をつくる
【事業理念】
つながる人を増やす
スタートトゥデイでは、この3つの理念を大切に事業を行っています。
いい人はいい会社をつくる。
いい会社はいい事業をつくる。
いい事業はいい文化をつくる。
いい文化はいい世界をつくる。
このような考えが私たちにはあるので、事業活動を通じて、世の中に少しでも多くの「いい人」を増やしながら、私たち自身も「いい人」を目指していきたいと考えています。そして、最終的には世界平和の実現ができればと思います。
写真① 前澤社長の想いが詰まったエントランス
質問2:障がい者雇用はいつごろから取り組まれていますか?
本格的に障がい者雇用について取り組み始めたのは、実は3年ほど前からです。会社が成長してきて社会的責任が大きくなる中で、取り組むべきだと考え、現在は13名の障がい者の方が正社員として働いています。
質問3:障がい者の雇用について、どのように考えていますか?
私たちは、障がい者だからといって他の人と区別するつもりはなく、障害者の方のキャリア支援というよりは、人生支援というふうに考えています。業務の内容などもなるべく区別したくはないのですが、障がいの種類により環境の配慮を行わなくてはならない時もあります。しかし、環境を配慮することはあっても、障がいによって給料などの待遇を区別することはありません。障がい者の方だけでなく、私たちにもできることとできないことがあります。それぞれのできることとできないことを、互いに気づき助け合い、支え合うことが大切なのではないかと思います。「あなたができないことは私が、私ができないことはあなたが」という考えを持って、皆が楽しく安心して働けるように努めています。
私たちは、スタッフはみんな家族のようなものだと考えており、スタッフがそれぞれの個性を発揮でき、みんなが幸せになれるようにと願っています。だから、障がいがあっても他のスタッフと同じようにミスをした際には、その人と向き合い、ミスなどの原因を話し合う事で、その人自身が他のどの場所に行っても活躍できるように人生支援をしています。
質問4:スタートトゥデイでは、スタッフの交流を深めるためのイベントもいろいろ行われているようですね?
スタートトゥデイでは、シゴトだけではなくスタッフのプライベートの時間も充実するように、6時間労働という働き方を導入したり、社内交流のイベントも多く開催しています。
スタッフみんなで同じ想いを共有したいという考えから行っています。
その際には、聴覚障がいを持つスタッフのために映像に字幕を加えたり、車いすのスタッフのために席順を工夫したりしています。
質問5:このブログを読んでいる中学生に何か伝えたいことはありますか?
みなさんにはこれから、高校や大学の選択、さらにはシゴトの選択など、さまざまな人生の選択が待ち構えていると思います。そのような人生の分岐点に立った時、周りを気にするよりも、自分の心に素直になる、ということを忘れないようにしてください。自分の選択が正しいのか不安になることもあると思いますが、それが自分にとって幸せな選択肢なのであれば、それで良いと思います。幸せは一人ひとり違うので、自分にとって何がいちばん大切なことなのか、自分の心に素直になり、幸せな選択肢を選んでください。
― インタビューを終えて ―
今回、私達は株式会社スタートトゥデイに取材をお願いしたところ、初めは「私達の会社では特に『障がい者のキャリア支援』という枠組みで支援をしていない」と回答を頂き、正直少し困惑しました。しかし、取材をしていくうちに、それは家族の様に他の人を思いやりたいという思いが根幹にあり、そのような思いがあるからこそ、「障がい」に対しても区別をしたくないという気持ちがあったからそのような回答だったのだと理解できました。このような考えを持った会社が増えることが、障がい者雇用を考える上で重要であると感じました。
またスタートトゥデイでは、一般的な会社で用いる「人事」をあえて「人自(じんじ)」として名刺に表していました。これは、「人の事」ではなく「自分の事」の様に、捉えたいという会社の思いが表れていました。いい人をつくり、いい人がだんだん増えていき、最終的には世界平和に繋げていきたいという思いが、ここにも表れていました。
株式会社スタートトゥデイの今村様、梶田様、大変お忙しい中、インタビューに応じて下さり本当に有り難うございました!
【取材先(会社名)】株式会社スタートトゥデイ 今村 愛様 梶田 悠様
【メンバー】入江一実 遠藤貴章 太田聖也 賈韶蕾 後藤景子 佐藤修平 中村未生
私達B班はZOZOTOWNを運営している株式会社スタートトゥデイの人自(人事)部の今村さんと梶田さんにお話しを伺ってきました。
スタートトゥデイを取材先に選んだ理由は、経済産業省が「ダイバーシティ経営企業100選」としてこの会社を選んでいたからです。ダイバーシティ経営とは「多様な人材(女性、外国人、高齢者、障がい者等を含む)を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営」であると経済産業省は定義しています。
そして経済産業省のホームページでは株式会社スタートトゥデイの紹介は以下のように紹介されています。
http://www.meti.go.jp/press/2012/03/20130322001/20130322001-4.pdf
さてここからは取材の話に入っていきます。
スタートトゥデイでは、ファッションショッピングサイト「ZOZOTOWN(ゾゾタウン)」の運営をはじめとして、「ヒト」「コト」「モノ」「スナップ」に特化したSNSサイト「ZOZOPEOPLE(ゾゾピープル)」などの、主にファッションに関わる事業を行っています。最近では、「WEAR(ウェア)」という新サービスをはじめることを発表し、メディアなどから注目を集めています。
また、新しい働き方として、日本では革新的な「6時間労働」の取組みを導入しています。
質問1:どのような思いを持って働いていますか?
【企業理念】
世界中をカッコよく、世界中に笑顔を。
【経営理念】
いい人をつくる
【事業理念】
つながる人を増やす
スタートトゥデイでは、この3つの理念を大切に事業を行っています。
いい人はいい会社をつくる。
いい会社はいい事業をつくる。
いい事業はいい文化をつくる。
いい文化はいい世界をつくる。
このような考えが私たちにはあるので、事業活動を通じて、世の中に少しでも多くの「いい人」を増やしながら、私たち自身も「いい人」を目指していきたいと考えています。そして、最終的には世界平和の実現ができればと思います。
写真① 前澤社長の想いが詰まったエントランス
質問2:障がい者雇用はいつごろから取り組まれていますか?
本格的に障がい者雇用について取り組み始めたのは、実は3年ほど前からです。会社が成長してきて社会的責任が大きくなる中で、取り組むべきだと考え、現在は13名の障がい者の方が正社員として働いています。
質問3:障がい者の雇用について、どのように考えていますか?
私たちは、障がい者だからといって他の人と区別するつもりはなく、障害者の方のキャリア支援というよりは、人生支援というふうに考えています。業務の内容などもなるべく区別したくはないのですが、障がいの種類により環境の配慮を行わなくてはならない時もあります。しかし、環境を配慮することはあっても、障がいによって給料などの待遇を区別することはありません。障がい者の方だけでなく、私たちにもできることとできないことがあります。それぞれのできることとできないことを、互いに気づき助け合い、支え合うことが大切なのではないかと思います。「あなたができないことは私が、私ができないことはあなたが」という考えを持って、皆が楽しく安心して働けるように努めています。
私たちは、スタッフはみんな家族のようなものだと考えており、スタッフがそれぞれの個性を発揮でき、みんなが幸せになれるようにと願っています。だから、障がいがあっても他のスタッフと同じようにミスをした際には、その人と向き合い、ミスなどの原因を話し合う事で、その人自身が他のどの場所に行っても活躍できるように人生支援をしています。
質問4:スタートトゥデイでは、スタッフの交流を深めるためのイベントもいろいろ行われているようですね?
スタートトゥデイでは、シゴトだけではなくスタッフのプライベートの時間も充実するように、6時間労働という働き方を導入したり、社内交流のイベントも多く開催しています。
スタッフみんなで同じ想いを共有したいという考えから行っています。
その際には、聴覚障がいを持つスタッフのために映像に字幕を加えたり、車いすのスタッフのために席順を工夫したりしています。
質問5:このブログを読んでいる中学生に何か伝えたいことはありますか?
みなさんにはこれから、高校や大学の選択、さらにはシゴトの選択など、さまざまな人生の選択が待ち構えていると思います。そのような人生の分岐点に立った時、周りを気にするよりも、自分の心に素直になる、ということを忘れないようにしてください。自分の選択が正しいのか不安になることもあると思いますが、それが自分にとって幸せな選択肢なのであれば、それで良いと思います。幸せは一人ひとり違うので、自分にとって何がいちばん大切なことなのか、自分の心に素直になり、幸せな選択肢を選んでください。
― インタビューを終えて ―
今回、私達は株式会社スタートトゥデイに取材をお願いしたところ、初めは「私達の会社では特に『障がい者のキャリア支援』という枠組みで支援をしていない」と回答を頂き、正直少し困惑しました。しかし、取材をしていくうちに、それは家族の様に他の人を思いやりたいという思いが根幹にあり、そのような思いがあるからこそ、「障がい」に対しても区別をしたくないという気持ちがあったからそのような回答だったのだと理解できました。このような考えを持った会社が増えることが、障がい者雇用を考える上で重要であると感じました。
またスタートトゥデイでは、一般的な会社で用いる「人事」をあえて「人自(じんじ)」として名刺に表していました。これは、「人の事」ではなく「自分の事」の様に、捉えたいという会社の思いが表れていました。いい人をつくり、いい人がだんだん増えていき、最終的には世界平和に繋げていきたいという思いが、ここにも表れていました。
株式会社スタートトゥデイの今村様、梶田様、大変お忙しい中、インタビューに応じて下さり本当に有り難うございました!